M3I Supervision – niveau Essentiel – En présence

Gère humainement, plus efficacement!

M3I Supervision – niveau Essentiel 

Le programme M3I Supervision permet le développement des compétences en gestion des ressources humaines axées sur la supervision au quotidien. Le contexte actuel du milieu du travail requiert des entreprises une gestion humaine et efficace, afin que chaque employé ou employée puisse développer son plein potentiel. Le niveau Essentiel est destiné au gestionnaire qui souhaite être en mesure de toujours réagir de façon appropriée et d’accomplir son rôle avec aisance et confiance. La formation contient des séances individualisées d'accompagnement/coaching qui se déroulent concurremment aux ateliers de formation.

Objectifs de la formation

PROFIL 7-D

Le profil 7-D est un outil d’autodiagnostic qui permet d’identifier les écarts entre la situation actuelle et celle désirée. Les écarts découverts deviennent ainsi à l’origine des stratégies d’amélioration.

La formation comprend :

• 8 jours de formation en groupe et 8 heures d’accompagnement personnalisé
• 8 cahiers d’exercices (un par module)
• 2 bilans des pratiques de supervision (début et fin de formation)
• 5 rencontres en accompagnement individuel
• 1 cahier de progression
• 1 cartable de classement avec onglets

Contenu de la formation :

• Module 1 : La personne et ses motivation
• Module 2 : L’équipe et son fonctionnement
• Module 3 : Le rôle du leader/coach
• Module 4 : La gestion efficace au quotidien
• Module 5 : La délégation et la responsabilisation
• Module 6 : La communication, l’écoute et le feedback
• Module 7 : L’appréciation du travail réalisé
• Module 8 : La gestion des comportements difficiles.

NOS FORMATEURS

Denyse Normand

De nature simple, enthousiaste et dévouée, Denyse Normand est passionnée par l’être humain. Depuis plus de 15 ans, en tant que formatrice, coach et consultante, elle transmet son savoir-faire et ses connaissances par une approche authentique, conviviale et empathique.

Son profil académique et son expérience sur le terrain lui ont permis de développer une expertise en coaching de gestion efficace.

Patrick Bêche

Passionné du développement des personnes et des organisations, Patrick Bêche est diplômé en Relations industrielles et a occupé différents postes au niveau des Ressources humaines pour une organisation multinationale. Tout au long de sa carrière, il a exercé un rôle-conseil efficace et stratégique qui a permis à ses partenaires d’atteindre les objectifs et les résultats qu’ils s’étaient fixés.

Étant au cœur des décisions influençant les orientations d’une organisation, Patrick s’est toujours préoccupé de concilier les besoins de l’organisation, des équipes et des individus en supportant et en coachant les gestionnaires dans l’implantation de changements majeurs, dans les démarches d’amélioration et dans la réalisation des défis fixés. Monsieur Bêche est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agrées du Québec.

Audrée Fortier

Madame Fortier est diplômée d’un baccalauréat en Administration des affaires – option Marketing et gestion internationale du HEC Montréal.  Elle détient également une certification en Leadership et habiletés de gestion de l’Institut du leadership.  Elle est coach d’affaires et d’équipe certifiée en programmation neurolinguistique (PNL).  Elle œuvre dans le domaine de la gestion depuis près de 10 ans en plus d’avoir touché à l’univers de l’entrepreneuriat.

Sa marque de commerce au travail : l’ouverture, le plaisir, la rigueur et l’authenticité.  Elle se dit être leader consciente ayant à cœur la réussite de ses clients.