Cette formation propose aux gestionnaires et aux superviseurs de reconnaître et de comprendre la richesse des différences individuelles des membres de leur équipe. Le niveau de succès d’une équipe constitue l’ingrédient essentiel à tout projet d’entreprise. Les responsables ont un rôle déterminant dans ce succès et ils doivent guider les actions de l’équipe vers des solutions constructives relatives aux enjeux de l’organisation.
Le programme M3I Supervision, développé par l’Institut M3I, présente une approche où l’humain est au centre des préoccupations, des réflexions et des actions. C’est un gage de succès non seulement à l’atteinte des objectifs, mais également à la création d’un environnement de travail enrichissant.
M3I Supervision – niveau Essentiel
Le programme M3I Supervision permet le développement des compétences en gestion des ressources humaines axées sur la supervision au quotidien. Le contexte actuel du milieu du travail requiert des entreprises une gestion humaine et efficace, afin que chaque employé ou employée puisse développer son plein potentiel. Le niveau Essentiel est destiné au gestionnaire qui souhaite être en mesure de toujours réagir de façon appropriée et d’accomplir son rôle avec aisance et confiance. La formation contient des séances individualisées d'accompagnement/coaching qui se déroulent concurremment aux ateliers de formation.
Objectifs de la formation
MESUREZvos habiletés et pratiques |
MODIFIEZvos pratiques |
MAÎTRISEZde nouvelles techniques améliorant |
INTÉGREZles techniques |
PROFIL 7-D
Le profil 7-D est un outil d’autodiagnostic qui permet d’identifier les écarts entre la situation actuelle et celle désirée. Les écarts découverts deviennent ainsi à l’origine des stratégies d’amélioration.
La formation comprend :
Contenu de la formation :
NOS FORMATEURS
Denyse Normand
De nature simple, enthousiaste et dévouée, Denyse Normand est passionnée par l’être humain. Depuis plus de 15 ans, en tant que formatrice, coach et consultante, elle transmet son savoir-faire et ses connaissances par une approche authentique, conviviale et empathique.
Son profil académique et son expérience sur le terrain lui ont permis de développer une expertise en coaching de gestion efficace.
Audrée Fortier
Madame Fortier est diplômée d’un baccalauréat en Administration des affaires – option Marketing et gestion internationale du HEC Montréal. Elle détient également une certification en Leadership et habiletés de gestion de l’Institut du leadership. Elle est coach d’affaires et d’équipe certifiée en programmation neurolinguistique (PNL). Elle œuvre dans le domaine de la gestion depuis près de 10 ans en plus d’avoir touché à l’univers de l’entrepreneuriat.
Sa marque de commerce au travail : l’ouverture, le plaisir, la rigueur et l’authenticité. Elle se dit être leader consciente ayant à cœur la réussite de ses clients.
La formation s’adresse à toute personne qui souhaite être outillée pour générer de l’influence sans être une autorité formelle dans l’entreprise. Dans un changement de la méthode de gouvernance, les gestionnaires, les co-travailleurs, les employés de ressources et les chefs d’équipes ont à évoluer leurs approches et sont donc ciblés par ce cours.
La formation s’adresse à toute personne qui souhaite être outillée pour générer de l’influence sans être une autorité formelle dans l’entreprise. Dans un changement de la méthode de gouvernance, les gestionnaires, les co-travailleurs, les employés de ressources et les chefs d’équipes ont à évoluer leurs approches et sont donc ciblés par ce cours.
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