Programmes FC / L’IA au service de l’efficacité opérationnelle

L’IA au service de l’efficacité opérationnelle

PROCHAINE FORMATION

Date : Du 17 septembre au 8 octobre
Durée : 14 heures
Mode : En ligne
Horaire : Jeudi 13 h à 16 h 30
Tarif courant :
Coût : 350 $

AUTRE FORMATION À VENIR

Du 29 octobre au 19 novembre

Horaire : Jeudi 13 h à 16 h 30

Durée : 14 heures

Tarif réduit :
Coût :

Tarif courant :
Coût : 350 $

Présentation
de la formation

Cette formation permet de découvrir comment l'intelligence artificielle peut soutenir l'analyse et l'amélioration des processus organisationnels. À l'aide de l'application EfficIA, vous apprendrez à recueillir et structurer l'information, à cartographier vos processus, à identifier des opportunités d'amélioration et à élaborer des plans d'action adaptés à votre réalité organisationnelle.
Tout au long du parcours, vous travaillerez directement dans l'environnement EfficIA afin de mettre en pratique les concepts abordés et d'expérimenter une démarche complète d'amélioration continue.

Une licence EfficIA de six semaines est incluse avec l'inscription. Celle-ci est accessible une semaine avant le début de la formation, pendant toute sa durée ainsi qu'une semaine après sa conclusion afin de permettre aux participants de poursuivre leurs travaux et leurs expérimentations.

Contenu de la formation :

  • Comprendre comment l'intelligence artificielle peut soutenir l'analyse et l'amélioration des processus
  • Utiliser l'application EfficIA pour documenter et cartographier un processus
  • Structurer l'information provenant des opérations, des employés et des clients
  • Identifier les inefficacités, les goulots d'étranglement et les opportunités d'amélioration
  • Prioriser les actions selon leur impact et leur faisabilité
  • Élaborer un plan d'action visant l'amélioration continue des opérations
  • Assurer le suivi des initiatives mises en œuvre.

 

Collecter et structurer les données
Vous apprendrez à recueillir les informations pertinentes auprès des différentes parties prenantes et à organiser ces données afin d'obtenir une compréhension claire des processus analysés.

Cartographier les processus
À l'aide de l'application EfficIA, vous réaliserez la cartographie de processus et développerez une représentation visuelle de vos opérations facilitant l'analyse et la communication.

Identifier les opportunités d'amélioration
Vous utiliserez les fonctionnalités d'analyse de l'application afin de repérer les inefficacités, les activités à faible valeur ajoutée et les occasions d'optimisation.

Élaborer un plan d'action
Les constats réalisés seront transformés en actions concrètes grâce à une approche structurée inspirée des principes d'amélioration continue et de gestion agile.

Clientèle visée

Gestion des opérations/Amélioration continue/Gestion de projet/Optimisation des processus/Transformation numérique/Transformation organisationnelle/Production manufacturière/Services/Distribution. Toute personne participant à une démarche d'amélioration des processus.La formation convient autant aux entreprises manufacturières qu'aux organisations de services ou de distribution.

Gestion des opérations/Amélioration continue/Gestion de projet/Optimisation des processus/Transformation numérique/Transformation organisationnelle/Production manufacturière/Services/Distribution. Toute personne participant à une démarche d’amélioration des processus.La formation convient autant aux entreprises manufacturières qu’aux organisations de services ou de distribution.

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