Horaire : Vendredi 9 h - 12 h
Durée : 12 h
Tarif réduit :
Coût :
Tarif courant :
Coût : 300 $
Découvrir comment transformer l’intelligence artificielle en avantage concret pour son entreprise.
Être guidé·e étape par étape pour structurer, choisir les bons projets et éviter les pièges fréquents. Passer à l’action avec des exemples réels, des outils pratiques et une approche accessible.
Ce que tu apprendras :
Contenu de la formation
Module 1 – Comprendre l’IA appliquée au secteur industriel
• Définition concrète de l’IA et des sous-types (vision, NLP, apprentissage automatique)
• Différence entre IA, automatisation, algorithmes classiques
• Cas concrets d’application industrielle (qualité, maintenance, RH, entrepôt)
Module 2 – Identifier les bons projets d’IA
• Détection des opportunités à fort potentiel (ROI, impact, faisabilité)
• Cartographie des irritants en usine
• Analyse des données disponibles (qualité, volume, accessibilité)
• Alignement sur les objectifs d’affaires
Module 3 – Structurer un projet IA efficacement
• Étapes clés : cadrage, preuve de concept, déploiement
• Rôles internes : qui doit être impliqué (TI, production, direction)
• Intégration dans les systèmes existants (ERP, MES, caméras, etc.)
• Notion de MVP (Minimum Viable Project)
Module 4 – Éviter les pièges de l’intégration IA (2h)
• Erreurs fréquentes : projet mal ciblé, manque d’alignement, attentes irréalistes
• Risques techniques et humains (résistance au changement)
• Importance de choisir le bon partenaire
• Planification post-déploiement (suivi, ajustement, adoption)
Module 5 – Convaincre et mobiliser autour d’un projet IA (2h)
• Comment présenter un projet IA aux parties prenantes (direction, plancher, finance)
• Métriques de performance et démonstration du ROI
• Exemples réels tirés de projets Maneva (présentations, vidéos, études de cas)
• Storytelling appliqué à l’innovation
Module 6 – Ateliers pratiques et application sur cas réels (3h)
• Application à une situation réelle de leur entreprise
• Cartographie d’un cas d’usage IA spécifique
• Travail individuel ou en sous-groupe
• Accompagnement pour définir un plan de mise en œuvre
Chargé de projet / Directeur de production / Directeur en ingénierie / Directeur des technologies de l’information (TI) / Responsable de l’amélioration continue / Directeur de l’innovation / Gestionnaire de transformation numérique / Chef d’équipe en automatisation ou en R&D / Cadre supérieur (VP,P, etc).
Chargé de projet / Directeur de production / Directeur en ingénierie / Directeur des technologies de l’information (TI) / Responsable de l’amélioration continue / Directeur de l’innovation / Gestionnaire de transformation numérique / Chef d’équipe en automatisation ou en R&D / Cadre supérieur (VP,P, etc).
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