M3I Supervision – Gérer le changement

La formation comprend :

• 3 jours de formation en groupe
• 2 cahiers d’exercice
• 1 profil « Mes tendances face au changement »
• 6 rencontres en accompagnement

Contenu de la formation :

• Module 1 (1 journée) : Bien vivre le changement, c’est possible
• Module 2 (2 jours) : La gestion du changement

Profil :  Mesure de mes tendances face au changement

Ce profil est un questionnaire de 120 énoncés, duquel est extrait un rapport personnalisé de 60 pages qui fournit des indications relativement aux 5 facteurs facilitant le « Bien vivre dans le changement » :

Les 5 facteurs d’adaptation évalués :

• Attitude proactive
• Contrôle des tensions
• Attitude positive
• Sens de l’organisation
• Sens des responsabilités

Après avoir complété le questionnaire, le participant obtient :

• Un portrait de sa façon habituelle de réagir
• Une précision sur ce qu’il considère souhaitable
• Des perspectives novatrices pour composer avec le changement
• Une opportunité pour profiter davantage de tout son potentiel

NOS FORMATEURS

Denyse Normand

De nature simple, enthousiaste et dévouée, Denyse Normand est passionnée par l’être humain. Depuis plus de 15 ans, en tant que formatrice, coach et consultante, elle transmet son savoir-faire et ses connaissances par une approche authentique, conviviale et empathique.

Son profil académique et son expérience sur le terrain lui ont permis de développer une expertise en coaching de gestion efficace.

Patrick Bêche

Passionné du développement des personnes et des organisations, Patrick Bêche est diplômé en Relations industrielles et a occupé différents postes au niveau des Ressources humaines pour une organisation multinationale. Tout au long de sa carrière, il a exercé un rôle-conseil efficace et stratégique qui a permis à ses partenaires d’atteindre les objectifs et les résultats qu’ils s’étaient fixés.

Étant au cœur des décisions influençant les orientations d’une organisation, Patrick s’est toujours préoccupé de concilier les besoins de l’organisation, des équipes et des individus en supportant et en coachant les gestionnaires dans l’implantation de changements majeurs, dans les démarches d’amélioration et dans la réalisation des défis fixés. Monsieur Bêche est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agrées du Québec.

Audrée Fortier

Madame Fortier est diplômée d’un baccalauréat en Administration des affaires – option Marketing et gestion internationale du HEC Montréal.  Elle détient également une certification en Leadership et habiletés de gestion de l’Institut du leadership.  Elle est coach d’affaires et d’équipe certifiée en programmation neurolinguistique (PNL).  Elle œuvre dans le domaine de la gestion depuis près de 10 ans en plus d’avoir touché à l’univers de l’entrepreneuriat.

Sa marque de commerce au travail : l’ouverture, le plaisir, la rigueur et l’authenticité.  Elle se dit être leader consciente ayant à cœur la réussite de ses clients.