M3I Supervision – Niveau essentiel

Formation en gestion des
ressources humaines

Cette formation propose aux gestionnaires et aux superviseurs de reconnaître et de comprendre la richesse des différences individuelles des membres de leur équipe. Le niveau de succès d’une équipe constitue l’ingrédient essentiel à tout projet d’entreprise. Les responsables ont un rôle déterminant dans ce succès et ils doivent guider les actions de l’équipe vers des solutions constructives relatives aux enjeux de l’organisation.

Le programme M₃I Supervision, développé par l’Institut M₃I, présente une approche où l’humain est au centre des préoccupations, des réflexions et des actions. C’est un gage de succès non seulement à l’atteinte des objectifs, mais également à la création d’un environnement de travail enrichissant.

M₃i Supervision – Niveau essentiel

Essentiellement, cette formation permet à toute personne supervisant du personnel de se doter d’outils pour résoudre les problématiques rencontrées en gestion des ressources humaines. L’approche par objectif de M₃I est concrète et met à profit des activités pratiques et le vécu au quotidien des participants de sorte que les techniques enseignées sont applicables immédiatement. Consultez le site M3i

Objectifs du programme

Mesurez vos habiletés et pratiques à l’aide d’un autodiagnostic.

Modifiez vos pratiques en prenant conscience de votre potentiel

Maîtrisez de nouvelles techniques améliorant vos compétences

Intégrez les techniques dans la gestion courante de votre personnel

Profil 7-D

Le profil 7-D est un outil d’autodiagnostic qui permet d’identifier les écarts entre la situation actuelle et celle désirée. Les écarts découverts deviennent ainsi à l’origine des stratégies d’amélioration.

La formation comprend :

• 8 jours de formation en groupe
• 8 cahiers d’exercices (un par module)
• 2 bilans des pratiques de supervision (début et fin de formation)
• 5 rencontres en accompagnement individuel
• 1 cahier de progression
• 1 cartable de classement avec onglets

Contenue de la formation :

• Module 1 : La personne et ses motivation (SA.1)
• Module 2 : L’équipe et son fonctionnement (SA.2)
• Module 3 : Le rôle du leader/coach
• Module 4 : La gestion efficace au quotidien
• Module 5 : La délégation et la responsabilisation
• Module 6 : La communication, l’écoute et le feedback
• Module 7 : L’appréciation du travail réalisé
• Module 8 : La gestion des comportements difficiles.