Programmes FC / Piloter vos projets vers le succès : de l’idée à la clôture du projet

Piloter vos projets vers le succès : de l’idée à la clôture du projet

Début : Du 17 octobre au 7 novembre
Durée : 14 heures
Mode : En ligne
Horaire : Vendredi 8 h 30 - 12 h
Coût : 350 $

Présentation
de la formation

Cette formation a pour but de t’aider à maîtriser chaque phase du cycle de vie d’un projet, depuis l’idée initiale jusqu’à la livraison, en passant par la gestion efficace de ton équipe et l’anticipation des risques.

 

Objectifs

  • Initier, planifier, exécuter, suivre et clôturer tes projets avec efficacité.
  • Créer des échéanciers et des budgets réalistes.
  • Gérer les risques et les changements, en communiquant clairement avec ton équipe.

 

L’objectif est de te fournir des outils et des techniques pratiques pour adapter la gestion de projet à ton contexte, en favorisant la réussite de tes initiatives et l’amélioration continue de tes pratiques en gestion de projet au sein de ton organisation.

L’objectif global est de transmettre une démarche structurée et accessible permettant de traduire une vision stratégique en actions concrètes, mesurables et adaptées à la réalité organisationnelle.

 

Contenu de la formation

Module 1

  • Fondamentaux de la gestion de projet : définition, cycle de vie et phases d’un projet, les 8 domaines de performance.
  • Gestion de projet en mode traditionnel, agile et hybride.
  • Origine et sélection des projets, gestion d’un portefeuille de projets.
  • Dossier d’affaires et indicateurs financiers.
  • Structure de gouvernance des projets.
  • Élaboration de la charte de projet et gestion des parties prenantes.

 

Module 2

  • Phase de planification du projet et plan de projet
  • Collecte des besoins
  • Structure de découpage du projet
  • Matrice des responsabilités
  • Élaboration de l'échéancier et du budget du projet
  • Gestion de projet à l'aide d'un tableau visuel des tâches (kanban)
  • Identification et stratégie de gestion des risques
  • Gestion des communications

 

Module 3

  • Phase d’exécution de ton projet.
  • Ton rôle en tant que gestionnaire de projet.
  • Suivi de l’avancement : en mode traditionnel et agile.
  • Mesure de la performance à l’aide d’indicateurs clés (KPI).
  • Gestion des approvisionnements.
  • Suivi des risques et des enjeux pendant l’exécution.
    Gestion des demandes de changement.

 

Module 4

  • Phase de clôture du projet
  • Activités et livrables de clôture
  • Formalisation de la fin du projet, réalisation du bilan et identification des bonnes pratiques à retenir
  • Fermeture administrative du projet.

 

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux cadres, directeurs, VP, DG - Secteur : Manufacturier, service et distribution.

Autres formations à venir

Du 14 novembre au 5 décembre

Vendredi 8 h 30 - 12 h  |  EN LIGNE
Durée : 14 heures

COMPÉTENCE
ÉVALUÉES

Compétences
Nombre d'heures

Prise en charge de sa carrière
75 h

Règlement d’un sinistre
105 h

Analyse de risques en assurance des entreprises
60 h

Assurance responsabilité civile des entreprises
60 h

Analyse de risques en assurance des particuliers
60 h

Dommages directs et indirects et produits complémentaires
90 h

Communication et vente en assurance de dommages
60 h

Assurance automobile des particuliers et des entreprises
75 h

Intégration professionnelle dans un environnement informatisé
75 h

Normes de prévention relatives aux bâtiments
45 h

Profil
du candidat

Cette formation s’adresse à toutes personnes qui souhaitent rédiger un plan d’affaires.

Conditions
d'admission

Autres formations à venir

Du 14 novembre au 5 décembre

Vendredi 8 h 30 - 12 h  |  EN LIGNE
Durée : 14 heures

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