Tu fais face, comme bien d'autres, à des enjeux environnementaux, sociaux et économiques qui transforment profondément le monde du travail. Dans ce contexte, ton organisation peut jouer un rôle clé dans la transition vers un avenir plus durable. Pas besoin de tout révolutionner du jour au lendemain — l’important, c’est de poser les premiers gestes, de façon réfléchie et stratégique.
Cette formation te propose une première immersion dans les pratiques de gestion durable. Tu y découvriras des outils concrets pour intégrer le développement durable à tes opérations, améliorer la performance de ton organisation et mobiliser ton équipe autour d’actions qui ont du sens.
À la fin de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre les principes de base du développement durable et pourquoi ils sont pertinents pour ton organisation.
Identifier les enjeux environnementaux, sociaux et économiques qui te concernent directement.
Faire le point sur ce qui est déjà en place et détecter les pistes d’amélioration.
Lancer des actions durables simples, mais porteuses d’impact.
Encourager la mobilisation interne autour de ces enjeux.
Module 1 – Comprendre les bases du développement durable en organisation
Les grands concepts à connaître : développement durable, ESG, RSE, économie circulaire, carboneutralité, etc.
Le contexte actuel : exigences réglementaires, attentes des parties prenantes.
Pourquoi c’est payant : attractivité, performance, gestion des risques.
Exemples d’application dans différents secteurs : services, industrie, OBNL, municipalités.
Activité : explorer les subventions disponibles et analyser les critères d’admissibilité.
Module 2 – Faire le point sur tes pratiques
Auto-évaluation : où en est ton organisation en matière de durabilité?
Découverte de la norme BNQ 21000.
Identifier les flux clés : énergie, matières, transport, données, ressources humaines.
Comprendre les impacts environnementaux, sociaux et économiques de tes activités.
Introduction à la notion de matérialité et son importance stratégique.
Module 3 – Réduire ton empreinte : premiers leviers d’action
Optimiser les ressources : réduire le gaspillage d’énergie, de fournitures, de déplacements, de TI.
Intégrer des critères durables dans les achats et les projets.
Agir pour plus d’équité, de bien-être au travail et une gouvernance responsable.
Mettre en place des gestes simples, accessibles et peu coûteux.
Module 4 – Mobiliser ton équipe et structurer ta démarche
Comprendre les mécanismes de mobilisation et gérer la résistance au changement.
Identifier des relais internes, former un comité vert ou durable.
Organiser des activités de sensibilisation et d’engagement.
Communiquer efficacement sur tes actions et tes résultats.
Module 5 – Prioriser, planifier et passer à l’action
Définir des cibles claires, réalistes et motivantes.
Élaborer un mini-plan d’action ou une déclaration d’engagement.
Choisir des indicateurs de progrès simples et pertinents.
Accéder à des ressources utiles : subventions, accompagnement, outils gratuits.
Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite amorcer ou contribuer à une démarche structurée en développement durable dans son milieu de travail. Elle est notamment pertinente pour les gestionnaires, responsables d’équipe, technicien·nes, conseiller·ères, ou toute personne impliquée dans l’amélioration des pratiques au sein de leur organisation, peu importe le secteur.
Si vous ne répondez pas aux critères énumérés ci-dessus, vous devez vous inscrire au TARIF NON FINANCÉ.
Si vous ne répondez pas aux critères énumérés ci-dessus, vous devez vous inscrire au TARIF NON FINANCÉ.
Du 24 octobre au 7 novembre | EN LIGNE
Jeudi 9 h – 12 h
Durée : 7 heures
Tarif FINANCÉ
75 $
Tarif NON FINANCÉ
350 $
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1055, 116e Rue
Saint-Georges (Québec) G5Y 3G1
Horaire de la réception
Lundi-vendredi : 7 h 45 à 15 h 45
1150, boul. Vachon Nord
Sainte-Marie (Québec) G6E 0R1
Horaire de la réception
Lundi-vendredi : 7 h 30 à 15 h 30
4409, rue Dollard
Lac-Mégantic (Québec) G6B 3B4
Horaire de la réception
Lundi-vendredi : 8 h à 16 h
