Trucs et astuces pour motiver vos gens ET Je déborde, je délègue, je développe mes gens

Je déborde, je délègue, je développe mes gens

Objectifs

À la fin de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Motiver et mobiliser son personnel habilement
  • Identifier son rôle et ses responsabilités afin de susciter l’engagement
  • Connaître le processus d’évaluation et d’appréciation du rendement

 

CONTENU

  1. La motivation et la mobilisation pour l’atteinte de résultats remarquables
  2. Actions à mettre en place pour optimiser le rendement
  3. Les multiplicateurs d’engagement et de bons comportements
  4. Appréciation du rendement

 

Deuxième partie

Objectifs

  • Habiliter les participants à déléguer des tâches et responsabilités à leurs subordonnés.
  • Comprendre les avantages de la délégation pour le gestionnaire, les employés et l’organisation.
  • Identifier ses forces pour la délégation ainsi que ses pièges potentiels.
  • Identifier les obstacles organisationnels pour déléguer et trouver des pistes de solutions.
  • Connaître les étapes de la délégation et les appliquer.
  • Être outillé pour la délégation.

 

CONTENU

  • Obstacles à la délégation.
  • Mythes ou réalités.
  • Comment déléguer?
  • À qui déléguer?
  • Niveaux d’autorité.
  • Check-list de la délégation.
  • En cas de problèmes!

Clientèle visée

Ce cours s’adresse à toute personne ayant du personnel sous sa supervision.

Inscription

18 décembre  |  EN LIGNE
Vendredi 9 h – 16 h
10 $ + taxes (Tarif Services Québec pour les participants admissibles)

Inscription