Trucs et astuces pour motiver vos gens ET Je déborde, je délègue, je développe mes gens

Objectifs

À la fin de la formation, le participant sera en mesure de :

• Motiver et mobiliser son personnel habilement
• Identifier son rôle et ses responsabilités afin de susciter l’engagement
• Connaître le processus d’évaluation et d’appréciation du rendement

 

CONTENU

1. La motivation et la mobilisation pour l’atteinte de résultats remarquables
2. Actions à mettre en place pour optimiser le rendement
3. Les multiplicateurs d’engagement et de bons comportements
4. Appréciation du rendement

 

Deuxième partie

Objectifs

• Habiliter les participants à déléguer des tâches et responsabilités à leurs subordonnés.
• Comprendre les avantages de la délégation pour le gestionnaire, les employés et l’organisation.
• Identifier ses forces pour la délégation ainsi que ses pièges potentiels.
• Identifier les obstacles organisationnels pour déléguer et trouver des pistes de solutions.
• Connaître les étapes de la délégation et les appliquer.
• Être outillé pour la délégation.

 

CONTENU

• Obstacles à la délégation.
• Mythes ou réalités.
• Comment déléguer?
• À qui déléguer?
• Niveaux d’autorité.
• Check-list de la délégation.
• En cas de problèmes!

Inscription

18 décembre  |  EN LIGNE
Vendredi 9 h – 16 h
10 $ + taxes (Tarif Services Québec pour les participants admissibles)

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26 février  |  EN LIGNE
Vendredi 9 h – 16 h
10 $ + taxes (Tarif Services Québec pour les participants admissibles)

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